О реализации объектов ASG под гостиницы в ближайшем будущем

Среди объектов ASG в историческом центре, с одной стороны, есть здания, которые строились компанией «с нуля». Это два торговых центра на ул. Московская, 52 и ул. Нариманова, 14, гостиницы на ул. Бутлерова, 25 и ул. Петербургская, 19 и апарт-отели на ул. Худякова, 12 и 15. С другой стороны, есть пул объектов культурного наследия, где в рамках программы государственно-частного партнерства по восстановлению исторического центра Казани, ведется реставрация. Учитывая, что основным предметом туристического интереса как раз является сердце города и его достопримечательности, то есть точки деловой и культурной жизни, у этих объектов имеется огромный потенциал для реализации бизнеса, связанного с местами временного проживания – гостиницами, апартаментами, хостелами. Причем абсолютно разного уровня. Это особняки – дорогие бутик-отели на несколько мест, новые здания – большие гостиницы хороших сетевых отелей, небольшие здания – потенциальные апарт-отели.

Бутлерова, 15

По объектам нового строительства и по объектам культурного наследия специфика, разумеется, разная. Относительно объектов культурного наследия действуют утвержденные предметы охраны с четкими правилами касаемо восстановления, сохранения и недопустимости внесения определенных изменений. Другие элементы уже позволяют использовать объект под необходимое целевое назначение. Многие особняки, как, например, гостиница «Амур» на ул. Московской, 70, первоначально являлись именно жилыми помещениями или даже «гостиницами», что существенно упрощает их адаптацию под объекты временного проживания, а статус ОКН добавляет зданию исторической атмосферы и позволяет бизнесу поднимать «ценник».

Здание гостиницы «Амур», арх. П. Е. Аникин, вторая половина XIX в. (Московская, 70)

Директор по развитию территорий ASG, Ринат Аисов подробно рассказал:

- Об объектах по ул. Петербургская, 19, Бутлерова, 25, Худякова, 15.

Несколько лет назад мы приняли решение об их продаже. Однако в силу «ковидного» локдауна развитие гостиничного рынка в те годы резко пошло на спад. Переговоры по проектам хоть и шли, но не так активно. Рассматривались несколько вариантов, в том числе по переформатированию данных объектов под бизнес-центры или медицинские клиники. 

Петербургская, 19

На сегодняшний день, учитывая новую волну и очередной подъем гостиничного рынка, а также острый дефицит мест, активизированы переговоры об использовании данных объектов именно под гостиницы, то есть под их первоначальное назначение. В настоящее время переговоры ведутся как с частными инвесторами, так и с сетевыми крупными операторами. Все физические работы по данным объектам завершены, а сам проект находится на стадии внутренних отделочных работ и практической готовности для окончательного использования под гостиницу, – также пояснил Ринат Аисов изданию «БИЗНЕС Online».

Худякова, 12

Худякова, 15

Тем не менее, на текущей стадии имеется возможность внести довольно кардинальные концептуальные изменения, если инвестор решит разместить там не гостиницу, а офис, клинику или что-то другое. Благодаря свободной внутренней планировке, это можно сделать без внесения изменений в конструктив.

- О механизмах поддержки отельеров и инвесторов на сегодняшний день.

К Универсиаде город бесплатно предоставлял инвесторам земельные участки под строительство отелей, тогда их количество увеличилось на 27%.  Сегодня эти меры поддержки не выглядят реалистичными. Поскольку, во-первых, в историческом центре уже отсутствуют «пустыри», тем более «пустыри» муниципальной собственности. Во-вторых, настолько изменился сам инвестиционный климат и увеличился поток инвесторов, что нет необходимости бесплатно раздавать участки. За счет экономики реализуемых проектов инвесторы способны самостоятельно покупать земли и здания по рыночной цене. Развитие города и рост туристического потока позволяют окупать достаточно серьезные капитальные затраты на создание и развитие бизнеса. В целом, такие меры поддержки, как бесплатная земля, на сегодняшний день видятся как невозможными, так и не востребованными. 

Однако, стоит отметить, что сдерживающим  фактором для многих инвесторов, с кем мы вели переговоры, стали сильный рост ключевой ставки и «дороговизна» кредитов. Развитию рынка и реализации необходимых городу проектов существенно поспособствовало бы субсидирование ставки по кредитам, если бы у республики появилась такая возможность.

- О судьбе здания №52 на улице Московской.

Мы предложили этот проект для конкурса в рамках Третьей российской молодежной биеннале, где более 30 команд из РФ и зарубежья представили множество интересных идей. По итогам конкурса был определен формат объекта, который будет реализовываться на базе здания по ул. Московской, выбран проект-победитель. Разумеется, учитывая текущие ограничения, действующие в историческом центре, просто реализовать данный проект не представляется возможным, требуется достаточно серьезная доработка. Но концептуальное решение мы оцениваем положительно, и потенциальные инвесторы выражают заинтересованность. Сейчас наша задача определиться с партнером-инвестором – профессиональным оператором коммерческой недвижимости (бизнес- или торговых центров, апарт-отелей). И уже совместно дорабатывать проект для его дальнейшей реализации. Отмечу, что формат уникальный, а место знаковое.

Здание на улице Московской, 52, построено в 2013 г.

Объект на ул. Московской, 52 мы хотим трансформировать в проект формата mixed use, который будет включать в себя и жилье, и офисы, где будут созданы рабочие места, и объекты общепита, и современные зоны для отдыха и досуга. Преобразится вся локация, появятся новые пешеходные связи. Думаю, что этот объект станет новой точкой притяжения на карте Казани, которая вдохнет в территорию жизнь. Мы, в свою очередь, сейчас в большей мере сконцентрировали усилия на проектах по развитию территорий, и все средства, выручаемые от инвестиционных проектов ленд-девелопмента, направляем на объекты исторического центра – на сохранение и восстановление культурного наследия.